Partage de pratiques en gestion

Les organismes d’action communautaire autonome explorent une grande variété de modèles de gestion alternatifs. Cette série de rencontres virtuelles vous invite à partager vos pratiques, vos questionnements et vos stratégies avec d’autres groupes qui vivent des réalités similaires.Le 3 novembre, quatre activités sont offertes simultanément : choisissez celle qui correspond le mieux à vos besoins et à votre réalité. Une cinquième activité, consacrée aux modèles de gestion féministes, aura lieu le 2 décembre.Dans une formule inspirée des communautés de pratique, chaque rencontre mise sur l’intelligence collective afin de mettre en commun réflexions, expériences, stratégies et outils.Toutes les activités sont gratuites.Cette série d’événements est rendu possible grâce au financement du Programme de l’action communautaire sur le terrain de l’éducation (PACTÉ) du ministère de l’Éducation.

Détail des activités

Changement et transition à la coordination

Dans certains organismes, beaucoup de tâches de gestion reposent sur un poste de direction ou coordination. Comment assurer une transition harmonieuse lors d’un départ? Quels incidences peut avoir un modèle de gestion sur le transfert? Est-ce que certaines stratégies sont utilisés dans les groupes communautaires? Cette activité est destinée aux directions générales et aux coordinations.

Gouvernance et modèles de gestion

Quels liens faites-vous entre la mission de l’organisme, son modèle de gestion et la gouvernance? Cette activité est destinée aux équipes de travail et aux membres de conseils d’administration.

Cogestion et rapports de pouvoir informels

Dans une organisation où l’on souhaite répartir les tâches de gestion, les rapports de pouvoirs sont-ils évitables? Venez réfléchir à des stratégies pour votre dynamique de cogestion et naviguer les formes de pouvoir formels et informels. Cette activité est destinée aux équipe de travail, aux directions générales, aux coordinations et aux membres de conseils d’administration.

Réunions et stratégies décisionnelles : le reflet du collectif

Travailler ensemble, peu importe notre modèle de gestion, implique des stratégies collectives et de temps dédié. Comment se déroulent vos réunions et vos prises de décision? Quelles stratégies et outils vous inspire pour se mobiliser collectivement? Cette activité est destinée aux équipe de travail, aux directions générales et aux coordinations.