L’art de prendre des décisions collectives

De plus en plus d’organisations privilégient l’implication et l’horizontalité dans la prise de décision. L’engagement et la mobilisation sont nos cibles, mais décider ensemble n’est pas toujours aisé. Le consensus et la démocratie ont des limites. Cette formation vise à examiner et expérimenter divers mécanismes et processus de prises de décision collectives en vue de les adapter à notre réalité.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

• Distinguer des mécanismes de prise de décision collective

• Mieux exercer votre leadership dans un souci de démocratie et d’inclusion

• Identifier les conditions favorables et défavorables à la prise de décision collective

• Choisir des processus décisionnels adaptés à votre réalité.

THÈMES ABORDÉS

• Le leadership inclusif

• Le changement de paradigme organisationnel

• Les principaux processus décisionnels collectifs :

• Le partage d’intentions

• La sollicitation d’avis

• La gestion par consentement

• Les conditions favorables et défavorables

Notre approche et méthodologie

Afin de faciliter l’atteinte des objectifs de la formation, diverses stratégies et outils d’apprentissage seront utilisés, notamment pour faire émerger l’intelligence collective, toujours dans une perspective d’éducation populaire autonome :

• Exercices pratiques et mises en situation

• Exposés dynamiques sur les différents éléments fondamentaux

• Échanges et discussions autour des activités et concepts explorés.

Le nombre de participant·es est limité à 18 personnes afin que chaque personne puisse disposer de conditions favorables à l’échange, l’expérimentation et la systématisation de ses connaissances et expériences.