Le Jeudi 21 juin 2007
Le chariot de propreté – Un partenariat novateur entre l’UQAM et l’arrondissement
publié par Bureau Accès Montréal Rosemont – La Petite-Patrie
Montréal, le 21 juin 2007 – M. André Lavallée, maire de l’arrondissement de Rosemont-La Petite-Patrie, Mme Louise Poissant, doyenne de la Faculté des arts de l’UQAM et M. Marcel Tremblay, responsable du dossier de la propreté au comité exécutif de la Ville de Montréal, ont dévoilé aujourd’hui un nouveau chariot de propreté ergonomique, simple à manier et à déplacer qui sera utilisé cet été par les 11 brigades qui vont sillonner les artères commerciales et les principaux lieux publics de l’arrondissement.
« Je salue le soutien de la Ville et l’engagement du diplôme d’études supérieures spécialisées (DESS) en design d’équipements de transport de l’UQAM qui nous ont permis de concrétiser rapidement cet outil innovateur », a souligné le maire Lavallée.
Mme Poissant, doyenne de la Faculté des arts de l’UQAM, a félicité Karim Haddad, étudiant et concepteur du chariot, pour son esprit d’innovation et de créativité, de même que son sens pratique. « Le programme de DESS de 2e cycle en design d’équipements de transport vise la formation de designers particulièrement habiles dans la conception d’équipements de transport confortables, sécuritaires, performants et moins polluants. Ce programme préconise aussi une approche de design centrée sur les besoins des utilisateurs, d’où l’intérêt de collaborer avec des partenaires comme l’arrondissement et la Ville », a déclaré Mme Poissant, en présence de M. Steve Vezeau, directeur du DESS en design d’équipements de transport de l’UQAM.
Pour sa part, M. Tremblay a souligné l’esprit d’initiative des concepteurs du chariot. « Nous avions conçu un chariot l’année dernière, pour nos brigades de la propreté, chariot qui a été très intelligemment amélioré par l’arrondissement de Rosemont-La Petite-Patrie cette année. C’est une très bonne idée. D’ailleurs, je peux vous affirmer que l’arrondissement de Rosemont-La Petite-Patrie est dans le peloton de tête pour la propreté. C’est définitivement un exemple à suivre », a conclu monsieur Tremblay.
«Semez la propreté, récoltez la fierté !»
M. Lavallée a profité de l’occasion pour faire le point sur les efforts de l’arrondissement au niveau de la campagne de propreté 2007.
– l’Opération grand ménage des rues, des parcs et des lieux publics est terminée;
– plus de 200 nouvelles poubelles se sont ajoutés aux 160 nouvelles installées l’an dernier, notamment pour que tous les arrêts d’autobus en soient dotés;
– les équipes de l’arrondissement procèdent maintenant au nettoyage des ruelles et à l’inspection systématique des chantiers, des terrains vacants ainsi que des secteurs identifiés comme plus problématiques;
– la vidange systématique des puisards, entreprise l’année dernière, sera complétée cet été (9000 interventions);
– une quatrième équipe affectée à l’entretien des parcs a été créée;
– plus de 100 nouveaux bancs publics ont été installés sur les artères commerciales pour harmoniser le mobilier urbain de ces rues;
– un nouvel équipement est mis à profit (minibalai) pour le nettoyage despistes cyclables;
– les institutions, les commerçants, les principaux employeurs et leurs principaux représentants ont tous été rencontrés, dans plusieurs cas par le maire, et sensibilisés aux objectifs de l’arrondissement; nombre d’entre eux se sont engagés formellement à contribuer au succès de la campagne.
Selon le maire, « la situation s’est nettement améliorée. Entre 2006 et 2007, pour la même période, on constate une diminution de 44 % du volume de plaintes concernant la propreté. »
Mais, à ses yeux, ce qui est surtout remarquable, c’est l’implication de plus en plus grande des citoyens eux-mêmes. « La campagne de propreté est en train de se transformer en une véritable campagne d’embellissement, grâce aux nombreux gestes posés par les citoyens eux-mêmes. Les innombrables carrés d’arbres, parterres et cours arrières aménagés avec soins, débordant de plantes et de fleurs tendent à indiquer que les efforts déployés par nos employés et notre équipe commencent réellement à porter fruits », a conclu monsieur Lavallée.
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