La consultation publique sur le Plan de développement de Montréal débute cette semaine

Ce document présente les grandes propositions mises de l’avant par la Ville de Montréal sur un horizon de vingt ans. Il sera l’objet de la consultation. Cet exercice permettra de partager les orientations et la vision qui s’en dégage en plus d’examiner les stratégies et les priorités pour favoriser le développement de Montréal.

L’Office de consultation lance un appel pour une vaste participation à une réflexion collective et à un échange d’idées sur l’avenir de notre ville et sur les thèmes présentés dans le Plan. La première étape consistera en une série de séances d’information permettant aux citoyens et aux groupes intéressés d’entamer une réflexion qui les conduira à préparer un point de vue éclairé sur un aspect ou l’autre du Plan qu’ils pourront présenter à la commission de l’OCPM. Ces opinions seront entendues par la commission à compter du 4 septembre.

Les séances d’information débutent le 3 juin et seront toutes webdiffusées. Par ailleurs, le site web de l’Office permettra une participation par le biais d’un questionnaire que tous seront invités à remplir.

Les activités se dérouleront au Centre Mont-Royal, 2200 rue Mansfield (Métro Peel). Il est nécessaire de s’y inscrire au préalable au ocpm.qc.ca/inscription-pdm, sauf pour la première présentation du 3 juin. Une quarantaine de conférenciers feront des présentations, parmi eux , M. Marcel Côté, associé chez Secor et M. Bernard Landry, Professeur à l’École des sciences de la gestion de l’UQÀM et ancien premier ministre du Québec.

On reconnaîtra facilement que sont regroupés à Montréal plusieurs centres de commandement économiques et plusieurs groupes ou individus dont les activités donnent le ton à ce qui se fait dans leur domaine en Amérique et même à travers le monde. C’est notamment ce qui fait de Montréal une métropole.

La Ville souhaite renforcer le leadership de Montréal à titre de métropole. Cela peut être fait grâce à des interventions de génie urbain et d’aménagement du domaine public. Cela peut aussi passer par des encouragements concrets à cette dynamique humaine qui caractérise Montréal : le petit commerce, la vie culturelle, le mouvement social et de solidarité, l’économie sociale…

Quel leadership souhaite-t-on développer à Montréal ? Comment financer nos intentions et nos ambitions ?

Outre le fait que Montréal soit reconnue pour la vitalité de ses quartiers, l’une des forces est la concentration de sa population : 60 % de cette population réside à 15 kilomètres du centre, ce qui permet le développement d’une offre de services assez diversifiée. Ses infrastructures ont, par ailleurs, grand besoin d’être modernisées.

La Ville veut saisir un maximum d’occasions d’améliorer la qualité de vie dans les quartiers et d’offrir aux Montréalais un environnement favorable à la santé et à la diversité sociale et démographique. De plus en plus se manifeste l’intérêt d’habiter, de travailler et se divertir à proximité.

Quels types d’aménagement et de densification seraient appropriés pour permettre la réalisation de cet objectif ? Quels liens établir entre les zones d’emplois et les zones résidentielles ? Comment s’assurer d’une offre de logement adéquate, notamment pour les familles, les jeunes et les aînés ? Quelle place faire aux espaces verts et aux places publiques ? Quelle offre en transport et en services de proximité ? Comment concilier la croissance de la ville et la valorisation du patrimoine ? Comment soutenir et amplifier l’élan créatif de la métropole ?

Ville portuaire importante et plaque tournante majeure du transport ferroviaire de marchandises, Montréal est à la fois un centre industriel, commercial, financier, culturel et universitaire.

Bien engagée dans la nouvelle économie, la métropole du Québec se doit cependant de poursuivre sa transition de ce côté, notamment en renforçant ses créneaux porteurs en misant sur l’innovation. La Ville se propose de réunir des conditions optimales de mobilité des personnes, des marchandises et des idées, tout en veillant à la qualité de l’aménagement urbain de ses pôles économiques.

La modernisation en cours ou annoncée de bon nombre de ses infrastructures majeures et la multiplication des difficultés de circulation qu’elle entraînera pourraient être vues comme une occasion à saisir pour accroître l’utilisation du transport collectif et actif vers les secteurs les plus achalandés aux fins du travail et des études.

Montréal possède des atouts rares pour une ville de sa taille, notamment parce qu’elle est le site d’espaces naturels d’envergure, d’une montagne, de grands parcs-nature, d’un fleuve et de ses rives. Elle donne ainsi accès à la nature à distance raisonnable de ses quartiers centraux. De plus, de nombreux groupes locaux travaillent à faire de Montréal une ville plus verte dans sa gestion quotidienne des quartiers et notamment la gestion des déchets, de l’énergie, des eaux pluviales.

La Ville se propose de consentir des efforts soutenus dans la plantation et la protection des arbres et la préservation des milieux naturels d’intérêt. Elle compte également travailler à la mise en valeur des lieux publics, au verdissement des quartiers et à la réalisation d’aménagements pour les piétons.

Quels sont les défis auxquels Montréal devra faire face pour lutter contre les îlots de chaleur, s’adapter aux changements climatiques et aux événements extrêmes qui les accompagnent ? Comment s’assurer de conserver les acquis nature et de les augmenter ?

Comment concilier le développement de la ville et la gestion responsable des ressources ?

Toute l’information disponible sur ce programme peut se trouver aux bureaux de l’Office au 1550, rue Metcalfe, bureau 1414 et à la Direction du greffe à l’Hôtel de Ville au 275, rue Notre-Dame Est. Cette documentation est aussi disponible sur le site internet de l’Office au www.ocpm.qc.ca.

Luc Doray
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