Retour sur l’Assemblée générale annuelle du CESIM et un vibrant hommage à Edith Cyr

Ce plan audacieux opérationnalise les 13 priorités stratégiques de la Feuille de route montréalaise en économie circulaire, adoptée en mai 2024, et marque une étape décisive dans la transition écologique de la métropole.

Le plan d’action triennal 2025-2027 détaille 20 actions structurantes pour accélérer le virage vert de l’économie montréalaise, soutenir l’écosystème d’affaires, et renforcer le leadership de la Ville en matière de circularité. Avec plus de 7 M$ investis et un effet de levier sur 100 M$ de fonds municipaux, ce plan promet aussi un changement de pratiques municipales créant ainsi un effet multiplicateur pour faire de Montréal une ville exemplaire en matière de circularité.

Dans la catégorie «Organisme et économie sociale», on retrouve l’École entreprise Formétal. Le Théâtre Paradoxe est finaliste dans «Art & Culture», tandis que la Coop Audiovisuelle GTS concourt en «Industrie créative».

L’Épicerie LOCO figure parmi les finalistes du «Prix TOURNER VERT DEMAIN», soulignant son engagement environnemental. Quant à la Coopérative Meilleur Monde, elle est en lice dans la catégorie «Entreprise de services – professionnels».

Cette diversité de finalistes témoigne du dynamisme et de l’innovation du secteur de l’économie sociale. Les lauréats seront dévoilés lors du gala qui se tiendra le 29 mai prochain.

La journée collective offre des espaces de discussions, de mise en commun et d’idéation qui vont au-delà d’un simple espace de revendications. C’est une occasion pour réfléchir ensemble au contexte financier de la transition socio-écologique à Montréal et aux collaborations possibles pour relever ces défis de financement. Cela comprend autant les besoins financiers que les mécanismes et les conditions d’attribution des fonds. Cette journée sera un lieu de rencontre entre une diversité d’organisations et de perspectives – organismes, groupes citoyens, têtes de réseaux, bailleurs de fonds publics et philanthropiques, et autres institutions. Ensemble, nous pouvons aller au-delà de nos barrières respectives et créer de nouveaux leviers.

Quelques billets restants!

Au programme de cette journée : des conférences inspirantes, des ateliers interactifs et des échanges enrichissants, où les professionnels, les décideurs et les chercheurs auront l’opportunité de se rencontrer, de partager leurs expériences et de faire le point sur les enjeux actuels du développement du logement social.

Les places sont limitées. Réservez la vôtre dès maintenant!

Vous découvrirez les critères essentiels pour choisir la structure la plus adaptée à votre vision, les différences d’accès au financement selon le statut juridique, ainsi que les avantages stratégiques de l’économie sociale.

Ce rendez-vous s’adresse particulièrement aux entrepreneurs en démarrage ou en croissance, aux personnes curieuses d’en apprendre davantage sur l’économie sociale, et aux gestionnaires d’OBNL, de coopératives ou d’entreprises à impact.

Sont admissibles les organismes artistiques professionnels sans but lucratif du territoire de l’île de Montréal et qui oeuvrent dans un ou plusieurs des domaines suivants: arts du cirque, arts multidisciplinaires, arts numériques, arts visuels, cinéma et vidéo, conte, danse, littérature, métiers d’art, musique, recherche architecturale et théâtre.

Les organismes artistiques professionnels situés sur le territoire de l’île de Montréal ont jusqu’au 1^er mai 2025 pour déposer leurs projets auprès du CALQ

Créée en 2018, Passerelles est une plateforme québécoise libre et éthique qui héberge des centaines de groupes : communautés de pratique, espaces de veille, groupes thématiques, etc. Elle fait partie de la suite En commun, des plateformes qui soutiennent l’action collective et le partage des savoirs au Québec.

Grâce au soutien d’Équiterre et d’Aliments du Québec, Passerelles bénéficie aujourd’hui d’une navigation simplifiée et d’un nouveau système de personnalisation des profils publics de groupes.

« Le Boulot vers est une entreprise d’insertion sociale d’Hochelaga qui se sert de l’ébénisterie pour aider des jeunes à remonter dans la chaloupe de la société. Boulot (travail), bouleau (l’arbre), le bois, l’ébénisterie ; Vers (vert), boulot vers, bouleau vert…»

« Depuis sa fondation en 2021, Retournzy a pour mission de faciliter l’adoption du réutilisable dans l’industrie alimentaire. En plus d’offrir la location et le lavage de contenants réutilisables, un service disponible uniquement dans la région de Montréal, l’entreprise d’économie sociale propose également des contenants et boîtes à lunch réutilisables (nouveau produit) à la vente, destinés aux traiteurs à travers le Québec qui souhaiteraient investir dans une alternative durable aux emballages jetables. ».

« Sans tambour ni trompette, La Collective a ouvert ses portes il y a deux mois, au coin des rues Adam et Joliette, dans Hochelaga-Maisonneuve. Elle partage ses locaux avec la Cuisine collective Hochelaga-Maisonneuve (CCHM), un organisme soutenant depuis des décennies les résidents vulnérables du quartier. »

Le Centre N A Rive, qui sert la communauté haïtienne depuis plus de 50 ans, perd 50% de son budget d’un million de dollars. Sa directrice, Ninette Piou, s’inquiète de l’avenir de l’organisme et des personnes qu’il accompagne vers l’emploi, affirmant que « ce sont des humains, pas des numéros ».

D’autres organisations comme Carrefour Relance et Intégration Jeunesse du Québec subissent également des coupes importantes, malgré l’atteinte de leurs objectifs. Le ministère explique ces décisions par les compressions budgétaires fédérales, mais les organismes craignent des conséquences sociales graves.

Pour découvrir l’intégralité de cette enquête sur les impacts des compressions budgétaires dans le secteur communautaire, consultez l’article complet sur le site du Devoir.