Le Mardi 1 octobre 2024
Le défi des employé.e.s dévoué.e.s mais peu performant.e.s dans les OBNL
publié par Succès RH
Dans le monde des organismes à but non lucratif (OBNL), la passion pour la mission peut parfois éclipser les compétences essentielles requises pour un rendement optimal. Les dirigeant.e.s d’OBNL sont souvent confronté.e.s à un dilemme complexe : comment gérer les employé.e.s qui sont profondément engagé.e.s dans la cause, mais dont les performances laissent à désirer ?
Cet article explore cette problématique et propose des solutions concrètes pour y remédier.
La dévotion : une épée à double tranchant
La dévotion à la mission est sans doute l’une des qualités les plus recherchées chez les employé.e.s d’un OBNL. Elle garantit un engagement sincère et une résilience face aux défis non négligeables de ce secteur. Toutefois, lorsque cette dévotion n’est pas couplée à une compétence adéquate, elle peut mener à des inefficacités, voire à des échecs dans la réalisation des objectifs de l’organisation.
Le principal défi pour les dirigeant.e.s est donc de reconnaître quand la passion éclipse la performance. Il peut s’agir d’un.e employé.e qui travaille d’arrache-pied mais ne parvient pas à atteindre ses objectifs, ou qui néglige l’importance de certaines procédures, compromettant ainsi la qualité du travail ou la conformité réglementaire.
Évaluer et intervenir efficacement
La première étape consiste à évaluer objectivement les performances de chaque employé.e, en distinguant les compétences techniques des compétences interpersonnelles. Les évaluations régulières, les réunions de feedback et les indicateurs de performance clairs sont essentiels pour identifier où les employé.e.s peuvent ne pas répondre aux attentes.
Une fois les lacunes identifiées, il est essentiel de mettre en place des plans de développement personnalisés. Cela peut inclure des formations spécifiques, un mentorat ciblé, ou des ajustements dans les responsabilités assignées. L’objectif est de permettre à chaque employé.e de s’épanouir tout en contribuant efficacement à la mission de l’organisme.
Le rôle clé de Succès RH
C’est ici que l’expertise de Succès RH peut se révéler particulièrement bénéfique. En tant que partenaire stratégique spécialisé dans les ressources humaines pour les OBNL, Succès RH offre un accompagnement sur mesure pour transformer les défis en opportunités. Notre approche consiste à aligner les valeurs des employé.e.s avec les compétences requises pour chaque poste.
L’équipe de Succès RH travaille étroitement avec les dirigeant.e.s d’OBNL pour :
– Identifier précisément les besoins en compétences de l’organisation.
– Recruter des talents qualifiés qui partagent la passion pour la mission de l’organisme.
– Développer des programmes de formation adaptés aux besoins spécifiques de l’équipe.
– Mettre en place des systèmes d’évaluation continue pour garantir un alignement constant entre les employé.e.s et les objectifs organisationnels.
En conclusion, bien que la gestion des employé.e.s dévoué.e.s mais peu performant.e.s représente un défi, elle offre également une occasion de renforcer les capacités de votre organisation. Avec l’accompagnement de Succès RH, il est possible de transformer cette passion en performance, assurant ainsi que chaque employé.e est non seulement aligné.e avec les valeurs de l’organisme, mais également pleinement capable de contribuer à son succès.
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